老板喊成本高员工喊薪水低 大马职场哪里出了问题

一个社会最令人无奈的现象，不是年轻人嫌薪水太少，而是有人工作了十年，经验越来越丰富，责任越来越重，薪水却始终没有明显起色。政府每次谈到调高薪金，社会总会围绕1700令吉、2000令吉，甚至3100令吉争论不休。但是，我们似乎忽略了一个更值得追问的问题：为什么许多打工族努力工作多年，收入却始终难以摆脱原地踏步的困境？

最低薪金原本应该是一条保障劳工的底线，而不是衡量所有员工价值的标准。今天最令人担忧的，并非政府是否应该调高最低薪金，而是部分企业长期缺乏合理的薪酬增长机制。一个刚入职的新人，与一名拥有多年经验的资深员工，薪水差距可能并不明显。如果资历、能力和贡献无法反映在薪资上，员工又凭什么相信，只要继续努力，未来就会更好？

更讽刺的是，有些企业愿意花钱招聘新人，却对现有员工的加薪要求斤斤计较。员工要求调整薪水，老板就搬出经营成本、市场不景气等理由；等到员工辞职，公司却可能愿意开出更高待遇招聘替代人选。这种现象若成为职场常态，无疑是在向打工族传递一个错误讯息：忠诚未必有价值，离职反而可能更容易获得加薪。当然，企业有自身的经营压力，但不能把控制成本的责任，长期压在员工身上。

我们也必须重新思考，大马究竟希望建立怎样的就业市场？如果企业的竞争力始终建立在廉价劳动力之上，那么无论政府把最低薪金调高多少，低薪困局都可能反复出现。企业应该通过技术升级、改善管理和提高生产力创造更高价值，而不是一味依赖低工资维持利润。政府在推动投资和创造就业机会时，也不应只看新增多少个职位，更应该关心这些工作能否让人民拥有合理的收入增长空间。

与此同时，政府不断推出各种援助金和生活补贴，固然能够减轻部分家庭的经济压力，但这些措施不能取代健康的工资制度。试想，如果一个人工作十年，收入仍然难以应付基本生活开销，需要长期依靠政府援助才能维持生活，这究竟是社会福利发挥了作用，还是就业市场没有给予劳动者合理的回报？援助金可以帮助人民渡过难关，却不应该成为企业长期支付低薪的间接补贴。

当然，薪水不能单凭年资决定，工作表现、专业技能和企业负担能力同样重要。但企业至少应该建立透明的薪酬制度，让员工清楚知道，达到什么表现、掌握哪些技能、承担多少责任，就有机会获得相应待遇。政府也应该鼓励企业建立合理的工资增长机制，让技能培训真正与就业机会和薪酬提升挂钩，而不是让员工拿了一张又一张培训证书，回到职场后依然领着差不多的薪水。

对年轻人而言，最令人沮丧的，不是踏入职场时薪水只有1700令吉，而是工作多年后，发现自己的未来似乎早已被工资单上的数字锁死。一个社会如果让年轻人看不到升迁机会，让中年员工不敢轻易转换工作，让资深员工的经验得不到合理肯定，那么问题显然不只是最低薪金太低，而是整个劳动市场缺乏让人向上发展的空间。

政府有责任保护低薪员工，企业也有权追求合理利润，但国家经济发展的成果，不应该永远停留在企业业绩和投资数字上。打工族不是只负责创造利润，却永远排在分享成果的最后一位。

我们真正应该追求的，不只是让最低薪金从1700令吉提高至2000令吉，而是让今天领2000令吉的人，未来有机会凭自己的能力赚取4000令吉、6000令吉，甚至更高的收入。

因为一个国家最可怕的，不是人民起薪低，而是人民努力了一辈子，始终看不到往上爬的阶梯。