Mali : 94 missions de vérification du BVG pour deux années de gestion publique

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Le président de la Transition, le général d’armée Assimi Goïta, a reçu, mercredi 14 octobre, les rapports annuels 2024 et 2025 du Bureau du Vérificateur général. Une remise inhabituelle, liée au changement intervenu à la tête de l’institution, qui met en lumière l’ampleur des contrôles menés dans plusieurs secteurs de l’administration malienne et les défis persistants de la gestion des deniers publics.

Il aura fallu deux rapports pour couvrir deux exercices. Au palais de Koulouba, le président de la Transition, le général d’armée Assimi Goïta, a reçu, mercredi 14 octobre 2026, les rapports annuels 2024 et 2025 du Bureau du Vérificateur général (BVG). Une séquence institutionnelle qui dépasse le simple rituel de transmission de documents administratifs. Elle donne à voir le travail d’un organe de contrôle appelé à jouer un rôle central dans la transparence de l’action publique.

Autour du chef de l’État étaient réunis notamment le président du Conseil national de Transition, le Premier ministre par intérim, ministre d’État chargé de l’Économie et des Finances, ainsi que des membres du gouvernement et des responsables d’institutions de la République. Le Vérificateur général, Aboul Aziz Aguissa, était accompagné de ses collaborateurs et de représentants d’autorités administratives indépendantes.

La particularité de cette cérémonie tient à la remise simultanée de deux rapports. Selon le Vérificateur général, cette situation, inédite dans l’histoire de l’institution, s’explique par le changement de mandat intervenu en 2025. Elle traduit ainsi une transition dans le fonctionnement du BVG, dont le nouveau responsable a profité pour présenter les orientations de son action.

Cent missions en deux ans

Les chiffres donnent une première mesure du travail accompli. Pour 2024, le rapport fait état de 44 missions de vérification : 28 contrôles financiers et de conformité, trois vérifications de performance et treize missions de suivi-évaluation. Les investigations ont couvert des domaines aussi divers que l’éducation, la santé, le développement rural, les transports, la décentralisation, le développement local, le sport, la microfinance et la diplomatie.

L’exercice 2025 marque une progression du volume des contrôles, avec 50 vérifications recensées. Celles-ci comprennent 24 missions financières et comptables, dix vérifications de performance et seize missions consacrées au suivi des recommandations. Le champ d’intervention s’étend notamment au commerce, aux transports, à la santé, à la sécurité sociale, à la culture, au tourisme, à l’emploi et à l’éducation.

Cette diversité n’est pas anodine. Elle place le contrôle de la gestion publique au contact de secteurs qui touchent directement à la vie quotidienne des Maliens. Derrière les procédures comptables, les règles de passation des marchés ou le suivi des recommandations se trouvent des enjeux concrets : la qualité des services publics, la bonne utilisation des ressources de l’État et la capacité des administrations à répondre aux besoins de la population.

Le contrôle, au-delà du constat

Le travail du Vérificateur général ne se limite pas à relever les irrégularités. Il consiste aussi à en mesurer les conséquences, à documenter les défaillances et à favoriser la mise en œuvre de mesures correctives. Les rapports présentés à Koulouba doivent, dans cette perspective, servir aux responsables publics comme aux institutions chargées du suivi et de la sanction.

Les constats rapportés concernent notamment des insuffisances dans la tenue des documents comptables, des manquements aux procédures financières et administratives, ainsi que des irrégularités liées à l’exécution de marchés publics et à la justification de certaines dépenses. Autant de faiblesses qui rappellent que l’existence de règles ne suffit pas : leur application effective demeure déterminante.

Pour le Mali, l’enjeu est donc double. Il s’agit, d’une part, de renforcer les mécanismes de contrôle et, d’autre part, de faire en sorte que les recommandations formulées produisent des changements mesurables dans les pratiques administratives. La crédibilité de l’exercice dépendra autant de la qualité des vérifications que des suites données aux conclusions.

Le Vérificateur général a, pour sa part, placé son mandat sous le signe du renforcement des contrôles financiers et de conformité, du développement des vérifications de performance et de l’amélioration du suivi des recommandations. Il a également insisté sur la poursuite de l’évaluation des politiques publiques et sur la consolidation des méthodes de travail de son institution.

Une exigence de résultats

La remise de ces deux rapports intervient dans un contexte où l’efficacité de l’action publique constitue un enjeu majeur pour les autorités maliennes. Dans un pays confronté à de multiples défis, la mobilisation des ressources nationales et leur utilisation rigoureuse représentent des leviers importants de l’action de l’État.

Le chef de l’État et les institutions concernées disposent désormais d’un état des lieux couvrant deux exercices successifs. Reste à transformer les observations en mesures concrètes, à assurer le suivi des recommandations et à renforcer la responsabilité des gestionnaires publics.

Car la portée d’un rapport de vérification ne se mesure pas seulement au nombre de missions réalisées ou d’irrégularités relevées. Elle se juge, surtout, à sa capacité à améliorer durablement les pratiques, à prévenir la répétition des manquements et à préserver les ressources collectives.

À Koulouba, la remise des rapports 2024 et 2025 rappelle ainsi l’exigence que la bonne gouvernance ne se décrète pas. Elle se construit dans la durée, par le contrôle, la correction des dysfonctionnements et la recherche constante de résultats au service de l’intérêt général.

Oumarou Fomba

Publié par Sahel Tribune – Votre regard sur l'actualité du Sahel et du monde.