離岸風電 3-4 選商將登場 CIP 秀風場實績爭取下一輪

離岸風電 3-4 選商預計明年登場，哥本哈根基礎建設基金（CIP）已經開始展示手上的籌碼，從總投資逾 1,600 億元的渢妙二號融資，到渢妙一號施工進度，以及彰芳暨西島、中能兩座既有風場的營運成績，CIP 亞太區總裁許乃文在能源展一次攤開公司從籌資、施工到營運的履歷。

這些進度關係下一階段競爭，風場取得容量後，仍要經歷採購、融資、海事工程與併網，任何一段延誤都可能改變整體成本與完工時間，許乃文反覆強調準時交付，也透露同一批台灣團隊已投入渢妙三號投標文件，讓這場進度說明帶有明確展現肌肉意味。

渢妙二號七個月完成融資 CIP 要超越自己的紀錄

規模最大的考驗來自渢妙二號，許乃文表示，部分採購合約已經簽署，其餘採購案正在收尾，財務顧問也已選定中國信託，接下來將正式展開銀行融資，目標從 2026 年 12 月開始，在 2027 年 6 月底以前讓資金到位。

渢妙二號建置成本超過 50 億美元，折合新台幣逾 1,600 億元，將成為 CIP 在台灣規模最大的融資案，金額也高於渢妙一號，若能在約 7 個月內完成，許乃文認為仍可能創下台灣離岸風電融資速度紀錄，她以「CIP 要超越 CIP」形容這次挑戰，也坦言公司正為融資工作「神經緊繃」。

許乃文透露過去兩個月已拜會銀行高層與公股銀行，市場回應雖然正面，她仍提醒，口頭支持與真正提供資金是兩回事，渢妙二號能否按照目標完成融資，將直接檢驗銀行對工程規劃、採購進度及 CIP 履約能力的判斷。

客製設備受戰爭影響兩套備援讓工程繼續推進

銀行評估大型風場，也會檢視開發商如何處理工程意外，渢妙一號施工期間，CIP 為水下基礎安裝客製的吊樁設備受到戰爭影響，即使啟動外交協助，仍無法按原定計畫運出。

CIP 得知設備受阻後，動用預備金準備替代工具，而且不只準備一套，還多留第二套備援，防止第一套替代設備再發生問題，許乃文表示，目前工程使用備援工具仍能正常推進，整體施工進度甚至超前，原本受阻的設備即使運抵，部分工程可能早已完成。

渢妙一號的陸上變電站已於 9 月完工通電，海纜已在 7 月完成布設，海上變電站也已通電，截至演講時，33 座水下基礎已有 13 座完成安裝，許乃文形容各項工程「全部都準時」，甚至已經順利到沒有太多新聞可談。

疫情期間沒有申請展延原班團隊接續投入渢妙三號

許乃文表示，彰芳暨西島與中能是在疫情期間施工，當時 CIP 沒有向政府申請展延，風場仍準時甚至提前併網，其中中能提前 4 個月完工，近期可用率也已達 95% 以上。

她把成果歸因於工程進度掌握與股東支援，疫情期間需要增加船舶、調整人員輪班或投入額外資源時，團隊能提前看見工程需求，股東也願意提供資金，讓現場不必等到問題發生後才尋找解方。

更重要的是，人員經驗沒有隨著單一風場完工而中斷，開發彰芳暨西島與中能的台灣團隊，接著投入渢妙一號及二號，目前也在準備渢妙三號投標，部分成員已在公司服務 8、9 年，曾負責中能施工、讓風場提前完工的主管，如今也接下渢妙一號執行工作。

離岸風電選商逐步走向下一階段，CIP 此時提出的重點已經超過單一風場進度，包括能否在 7 個月內完成逾千億元融資、設備受阻時能否立即啟動備援，以及同一批團隊能否把經驗帶到下一座風場，從許乃文公開渢妙三號投標準備與完整風場履歷，CIP 爭取 3-4 選商的意圖相當強烈。